随着社会经济的不断发展，企业的竞争压力也越来越大。
其中，员工工资成为了企业竞争力中不可忽视的一个方面。
如何合理的测算未来三年的工资水平，是企业必须要解决的问题。
首先，企业可以考虑按照市场行情进行测算。
市场行情是影响员工工资的重要因素，因此企业可以通过研究市场的行情分析未来的工资结构。
企业需要对同类行业的薪资水平进行分析，并结合企业实际情况，适当提高或降低员工薪资，以保持与市场的竞争力。
其次，企业还可以考虑制定激励计划。
员工的工资不仅仅是企业的一项支出，更是激励员工的一种手段。
因此，企业可以通过制定奖金制度、股份激励等方式，提高员工的薪资。
这不仅可以激发员工的工作热情，更可以提升企业的整体竞争力。
最后，企业可以考虑结合员工绩效进行测算。
员工绩效是企业的重要考核指标。
企业可以根据员工的绩效水平进行个性化的工资调整，提高高绩效员工的薪资，激发员工的工作热情和创造力。
总之，未来三年的工资测算对于企业来说十分重要。
企业应该根据市场行情、激励计划和员工绩效等因素进行测算，并制定合理的薪资结构，提高员工的薪资待遇、激发员工的创造力和工作热情，从而提升企业的竞争力。